Comprendiamo l’Empowerment

Si parla spesso di empowerment in azienda, vediamo in sintesi di che si tratta.

Nell’ambito professionale e delle risorse umane è lo sviluppo della consapevolezza di sé e delle proprie scelte, decisioni e azioni.

Letteralmente è il potenziamento, una presa di potere e di sviluppo del proprio potenziale personale per raggiungere obiettivi rilevanti per sé stessi e per l’organizzazione.

Cosa implica lo sviluppo delle proprie potenzialità?

• La capacità di avere visione futura e di crederci;
• La capacità di sviluppare l’autocontrollo e di utilizzarlo;
• La capacità di trovare in sé stessi le risorse necessarie;
• La fiducia nelle proprie capacità e possibilità.

A cosa si deve l’importanza dell’empowerment?

Essenzialmente all’esigenza di rendere le aziende sempre più efficienti, permettendo ai collaboratori di esprimersi al proprio massimo potenziale.

I collaboratori autorealizzandosi generano contemporaneamente valore per l’impresa stessa.

L’Empowerment si sviluppa su 4 livelli:

• Autoefficacia
• Sviluppo delle proprie motivazioni interiori
• Fede – speranza che si sviluppi qualcosa di positivo
• Pensiero positivo

Affinché ciò possa accadere l’azienda stessa deve creare le basi su cui costruire:

• Una visione chiara e univoca a tutti i livelli
• Convergenza di tutti i reparti verso la medesima mission
• Chiarezza di ruoli funzioni e compiti
• Consapevolezza delle attese aziendali in termini di obiettivi e tempi
• Gestione e integrazione delle diversità come patrimonio aziendale
• Un sistema premiante sia sugli sforzi che sui risultati
• Condivisione delle informazioni

L’Empowerment è un percorso virtuoso che armonizza l’azienda rendendola più efficiente ed efficace, aumentandone la competitività verso l’esterno e la cooperazione all’interno a tutto vantaggio di clima, produttività e crescita.

È un percorso di entusiasmo e di speranza che coinvolge tutti i reparti trasformando non solo le persone ma l’azienda stessa, portandola ad esprimere il proprio massimo potenziale attraverso il proprio patrimonio principale e intangibile: i collaboratori.

Noi siamo pronti, Voi?

Articolo di Marco Simontacchi

25/04/2022