{"id":2734,"date":"2023-01-18T14:13:00","date_gmt":"2023-01-18T13:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.simontacchi.net\/?p=2734"},"modified":"2023-01-18T14:13:00","modified_gmt":"2023-01-18T13:13:00","slug":"controllo-finanziario-per-cantiere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.simontacchi.net\/strategia\/controllo-finanziario-per-cantiere\/","title":{"rendered":"Controllo finanziario per cantiere"},"content":{"rendered":"<p>Riassumiamo in sintesi <strong>ci\u00f2 che occorre per avere coscienza dell\u2019andamento dei conti aziendali e tenere sotto controllo margini e tesoreria in aziende che operano per commesse e\/o cantieri.<\/strong><\/p>\n<p>Innanzitutto, vale la premessa che il controllo deve essere sia in previsionale che in tempo reale e non solo a consuntivo, inutile preoccuparsi di chiudere la stalla dopo che sono scappati i buoi.<\/p>\n<p>Una azienda complessa con diversi cantieri <strong>deve tenere una contabilit\u00e0 per commessa<\/strong> (o cantiere come dir si voglia) occorre quindi:<\/p>\n<p><strong>La distinta base di ogni commessa utilizzata per comporre l\u2019offerta<\/strong> con dettaglio di materie prime, semilavorati, lavorazioni in cantiere e trasferte.<\/p>\n<p><strong>Tenere contabilit\u00e0 per commessa giornalmente di tutto ci\u00f2 che viene caricato su ogni singola commessa<\/strong>, laddove possibile dettagliatamente, dove impossibile (trasferte su pi\u00f9 cantieri, parti di materie prime o lavorazioni multiple etc.) imputare in percentuale a forfait al limite per eccesso.<\/p>\n<p><strong>Settimanalmente verificare se a SAL quanto caricato per distinta base su ciascuna commessa \u00e8 in linea con l\u2019offerta accettata da cliente<\/strong>. Eventuali differenze o sono da imputare a errori di progettazione\/produzione, aumenti inaspettati di mercato o a successive richieste di cliente oppure a varianti in corso d\u2019opera. Le ultime due voci andrebbero notificate a Cliente e fatturate a parte, come variante accettata o come nuovo ordine.<\/p>\n<p><strong>L\u2019insieme di tutte le risultanze ci fornisce indicazione sui margini industriali<\/strong> che si vanno formando, tali margini per il fatturato atteso dagli ordini in essere e previsti ci fornisce il margine operativo e quindi la certezza o meno di coprire i costi fissi di struttura e l\u2019eventuale utile di esercizio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Contemporaneamente <strong>l\u2019amministrazione deve tenere la contabilit\u00e0 aggiornata e chiudere un bilancino mensile SP e CE<\/strong> almeno entro il 20 di ogni mese successivo tenendo presente che generalmente le fatture a SAL andranno in SP ma non in CE.<\/p>\n<p>Una volta al mese tale documento <strong>dovr\u00e0 essere analizzato e comparato alla contabilit\u00e0 per commessa di cui sopra per verificare la correttezza e affidabilit\u00e0 dei conti.<\/strong><\/p>\n<p><strong>L\u2019amministrazione dovr\u00e0 altres\u00ec tenere il previsionale del business plan a 12 mesi aggiornato<\/strong> per capire prospetticamente come l\u2019azienda stia andando a chiudere l\u2019esercizio, <strong>cos\u00ec come dovr\u00e0 tenere aggiornato uno scadenzario della cassa per conto<\/strong> in modo di avere coscienza dei flussi e dei bisogni di tesoreria futuri.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Per far ci\u00f2 <strong>servono competenze e adeguati programmi<\/strong>, che per funzionare a loro volta necessitano nei tempi e nei modi pattuiti <strong>di tutti i flussi informativi da parte di tutte le figure coinvolte<\/strong> (Progettazione, commerciale, acquisti, magazzino, contabilit\u00e0). Basta che una figura coinvolta non collabori al corretto funzionamento dei flussi informativi per mettere in crisi tutto il sistema, <strong>occorrono quindi diligenza, precisione, collaborazione e senso di responsabilit\u00e0.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Senza tutto ci\u00f2 il controllo<\/strong> dell\u2019andamento economico patrimoniale dell\u2019azienda <strong>non \u00e8 possibile<\/strong>. <strong>L\u2019Amministratore<\/strong> se in linea con quanto sopra pu\u00f2 provare la diligenza del buon padre di famiglia e di essere conforme a quanto richiesto per legge, <strong>viceversa risponde in solido con l\u2019azienda, anche patrimonialmente, in caso di problemi.<\/strong><\/p>\n<p>Noi siamo pronti, Voi<\/p>\n<p>Articolo di Marco Simontacchi<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>17\/01\/2023<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Riassumiamo in sintesi ci\u00f2 che occorre per avere coscienza dell\u2019andamento dei conti aziendali e tenere sotto controllo margini e tesoreria in aziende che operano per commesse e\/o cantieri. 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