{"id":2878,"date":"2023-04-19T08:00:14","date_gmt":"2023-04-19T06:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.simontacchi.net\/?p=2878"},"modified":"2023-04-19T08:00:14","modified_gmt":"2023-04-19T06:00:14","slug":"il-valore-dellaffidarsi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.simontacchi.net\/strategia\/il-valore-dellaffidarsi\/","title":{"rendered":"Il valore dell’affidarsi"},"content":{"rendered":"
Capita di sovente che un imprenditore<\/strong> ci interpelli per una consulenza o un intervento e, anzich\u00e9 ascoltare con attenzione alle nostre domande e risponderci in modo aperto, ci sottoponga la sua personale visione e interpretazione e la soluzione che dovremmo porre in atto a \u201csuo modesto avviso\u201d.<\/strong><\/p>\n La domanda \u00e8 lecita: se sa gi\u00e0 tutto perch\u00e9 interpella dei consulenti?<\/p>\n Se la logica che applica \u00e8 la stessa che ha creato il problema come \u00e8 possibile che si ottengano risultati diversi?<\/strong><\/p>\n Naturalmente il soggetto in questione non pone in minimo dubbio il fatto che le cause di un problema siano in massima parte esterne e mai interne all\u2019azienda.<\/p>\n Essendo a suo avviso affare chiaro e semplice, di cui non ha tempo e voglia di occuparsi, anche l\u2019intervento del consulente deve essere veloce e poco dispendioso, possibilmente con parcelle solo a success fee.<\/p>\n Tali situazioni<\/strong>, seppur educatamente e senza polemiche, le decliniamo senza compromessi<\/strong>, accettarle<\/strong> vorrebbe dire far perdere tempo e creare un danno economico a entrambe le parti; quindi, stando a Cipolla sarebbe una azione stupida<\/strong>.<\/p>\n A nostra volta<\/strong>, non essendo tuttologi, ci affidiamo<\/strong> per diversi aspetti del nostro lavoro a consulenti<\/strong> che integrino il nostro lavoro o si prendano cura di ci\u00f2 di cui non abbiamo competenza per lo Studio.<\/p>\n Ripetiamo la parola \u201cci affidiamo\u201d, che<\/strong> non significa abdicare alla logica e al controllo, significa essere aperti, rispondere senza reticenze alle domande del consulente e accettare punti di vista nuovi che portino a soluzioni diverse dal \u201cabbiamo sempre fatto cos\u00ec\u201d.<\/strong><\/p>\n Creare un buon rapporto Cliente \u2013 Consulente<\/strong> \u00e8 sempre un ottimo investimento che fa crescere l\u2019azienda, non solo in termini economici e patrimoniali, anche e soprattutto in termini umani e di competenza.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Noi siamo pronti, Voi?<\/p>\n <\/p>\n Articolo di Marco Simontacchi<\/p>\n 19\/04\/2023<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Capita di sovente che un imprenditore ci interpelli per una consulenza o un intervento e, anzich\u00e9 ascoltare con attenzione alle nostre domande e risponderci in modo aperto, ci sottoponga la sua personale visione e interpretazione e la soluzione che dovremmo porre in atto a \u201csuo modesto avviso\u201d. La domanda \u00e8 lecita: se sa gi\u00e0 tutto […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2879,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[60,12,38,4,61,3,59],"tags":[18,31,46,55,62],"class_list":["post-2878","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-strategia","category-blog","category-imprenditoria","category-news","category-successo","category-team-building","category-temporary-management","tag-continuitaaziendale","tag-crescitaaziendale","tag-crisidimpresa","tag-empowerment","tag-successo"],"acf":[],"yoast_head":"\n