La formazione contabile nelle piccole e medie imprese (PMI) italiane, mirata al controllo di gestione con previsionale per cassa e per competenza, \u00e8 cruciale per diversi motivi, sia in termini di conformit\u00e0 alle nuove leggi sulla crisi d’impresa sia per migliorare il governo e la gestione dell’azienda. Vediamo i principali aspetti di questa importanza.<\/p>\n
Ottemperanza alle nuove leggi sulla crisi d’impresa<\/strong><\/p>\n Con l’entrata in vigore del nuovo\u00a0Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza<\/strong>\u00a0(D.Lgs. 14\/2019), \u00e8 diventato obbligatorio per tutte le imprese, e quindi anche per le PMI, adottare sistemi di controllo interno volti a prevenire e anticipare situazioni di crisi. Questo obbligo comporta la necessit\u00e0 di monitorare costantemente alcuni parametri di bilancio, tra cui:<\/p>\n Un sistema di contabilit\u00e0 strutturato, che integra strumenti informatici avanzati e permette una gestione puntuale di questi parametri, \u00e8 quindi essenziale per garantire la conformit\u00e0 alla normativa e ridurre il rischio di sanzioni o interventi forzati dall’autorit\u00e0 giudiziaria.<\/p>\n Controllo di gestione efficace<\/strong><\/p>\n Il controllo di gestione rappresenta un elemento centrale per qualsiasi impresa che desideri operare in modo efficiente e profittevole. Nelle PMI, che spesso non dispongono di risorse eccessive, \u00e8 fondamentale impostare un sistema di controllo che consenta di:<\/p>\n Il controllo di gestione previsionale, sia per\u00a0cassa<\/strong>\u00a0che per\u00a0competenza<\/strong>, permette di prevedere le entrate e le uscite finanziarie e gli impegni economici futuri, aiutando l’impresa a gestire meglio la liquidit\u00e0 e a pianificare investimenti o strategie di finanziamento. La previsione per competenza \u00e8 importante per gestire le transazioni in base all’effettiva competenza economica (cio\u00e8 quando il reddito \u00e8 guadagnato o il costo sostenuto), mentre la previsione per cassa permette di gestire i flussi monetari reali, che \u00e8 cruciale per la sopravvivenza quotidiana dell’impresa.<\/p>\n Uso di moderni strumenti informatici<\/strong><\/p>\n L’implementazione di un sistema di controllo di gestione efficace richiede necessariamente l’adozione di strumenti informatici avanzati. Questi strumenti permettono di:<\/p>\n I software ERP (Enterprise Resource Planning) o piattaforme di gestione finanziaria specifiche per le PMI sono diventati sempre pi\u00f9 accessibili e personalizzabili, rendendoli una soluzione ideale per modernizzare e rendere pi\u00f9 efficiente la contabilit\u00e0 e il controllo di gestione. Questi strumenti supportano l’azienda non solo nella gestione contabile, ma anche nella pianificazione strategica e operativa, fornendo dati in tempo reale utili per l’assunzione di decisioni critiche.<\/p>\n Finanza agevolata e accesso a fondi regionali europei<\/strong><\/p>\n La formazione professionale finalizzata all’adozione di questi strumenti, soprattutto nel contesto delle PMI, \u00e8 spesso sostenuta da\u00a0fondi europei<\/strong>\u00a0e\u00a0regionali<\/strong>\u00a0attraverso programmi di finanziamento a fondo perduto o agevolato. Questi finanziamenti possono coprire:<\/p>\n Accedere a questi fondi rappresenta un’opportunit\u00e0 significativa per le PMI, consentendo di ridurre l’impatto economico iniziale dell’investimento in tecnologie e formazione, e migliorare contemporaneamente la competitivit\u00e0 e la sostenibilit\u00e0 dell’impresa nel lungo termine.<\/p>\n Buon governo aziendale<\/strong><\/p>\n Un sistema di controllo interno e di gestione basato su strumenti informatici moderni e una previsione accurata permette di implementare un\u00a0buon governo aziendale<\/strong>, che si traduce in una gestione pi\u00f9 trasparente, responsabile e proattiva. Un buon governo aziendale riduce il rischio di errori di gestione, migliora la fiducia degli investitori e degli stakeholders e, nel lungo termine, rafforza la solidit\u00e0 dell’azienda.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Per le PMI italiane, formare la contabilit\u00e0 al controllo di gestione con un sistema previsionale per cassa e per competenza non \u00e8 solo una necessit\u00e0 imposta dalla normativa sulla crisi d’impresa, ma rappresenta anche una leva fondamentale per migliorare l’efficienza, la trasparenza e la capacit\u00e0 decisionale. L’uso di strumenti informatici adeguati e la formazione del personale sono fattori chiave per il successo di questa trasformazione, e possono essere supportati da finanziamenti europei e regionali.<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La formazione contabile nelle piccole e medie imprese (PMI) italiane, mirata al controllo di gestione con previsionale per cassa e per competenza, \u00e8 cruciale per diversi motivi, sia in termini di conformit\u00e0 alle nuove leggi sulla crisi d’impresa sia per migliorare il governo e la gestione dell’azienda. Vediamo i principali aspetti di questa importanza. 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